管理首先要“在理”,严格首先要依法依规
班级参加上级抽考成绩优异,班长和一名列兵却先后登台作检查……前不久,记者在第77集团军某旅听到这样一件奇怪事。
某连班长胡彦超接到通知:他所在的班级被抽中参加旅里组织的检验性考核。眼看距离抽考日期不到1个月,胡彦超当即召开班务会与战士们公布2条“不成文规定”:第一,从即日起取消午休和周末休息时间,加练弱训课目;第二,凡有别人问起,必须说“加练出于个人自愿而非强制执行”。
这样的“强制手段”取得一定成效:两周后,班里几名新兵的弱训课目训练成绩迎头赶上。这让胡彦超有些沾沾自喜。
不过很快,卫生员找到连长反映情况:最近胡彦超班里的战士常来取红花油和止疼药,脸上也总是一副疲态尽显的表情。
想到胡彦超所在班的训练成绩在最近“冲顶”后又慢慢回落,于是连长找到几名战士谈心。细问之下,他们开始向连长袒露真相:“积极备战抽考没有错,可这么大的训练强度,身体真是受不了” “我也想考出好成绩为班里争光,可班长这样的做法让人难以承受”……
“不得组织超强度加练,以保证官兵休息时间。”听到几名战士“倒苦水”,连长当即叫停了胡彦超的“土规定”,并要求他在班务会上作检查。
闻此,胡彦超同连长“据理力争”:“我严一点也是为了考出好成绩。再说,我这么做也是为了班级、为了连队。”
“严首先要依法依规,怎能任性而为?”面对胡彦超的辩解,连长耐心地说:“脱离法治的严管,只会适得其反,让大家望而生畏,反而影响训练热情动力。”
就在官兵不用为超强度加练长舒一口气时,一记“重锤”敲在列兵张浩然的心头。
一次射击训练,张浩然打出个人最好成绩。然而,连长从他的弹着点分布中看出蹊跷:别人的弹着点比较分散,张浩然的弹着点却出奇地集中。
于是,在下一轮射击时,连长认真观察了张浩然的操作。果然,他趁着同组战友同时射击难以分辨枪声的机会,偷偷改变射击方式,在本应采取点射的应用射击课目中,使用单发射以提高射击精度。
“这个课目之所以叫‘应用射击’,就是因为要应用于实际战场。你这样得到的‘优秀’,是对自己的不负责,也是对战斗力的不负责!”面对连长的批评,张浩然心虚地低下了头。
连长当即依规取消了张浩然的训练成绩,并要求他在全连军人大会上作检查。
一方面给官兵“松绑”,另一方面在训练中立规。接连发生的两件事情,如石子投湖般在旅里泛起涟漪,营里也以此为契机,组织各连对“严不得法”“组训不严”等现象进行自查自纠。
“部队能不能打胜仗,管理起到关键作用。”虽然班级最终在抽考中取得不错成绩,但胡彦超坦言“从中汲取了教训”。连长语重心长地说:“依法严管相辅相成,只有严而得法,才能真正管出好风气、管出战斗力。”
既坚决管住违规违纪行为,又放开手脚激发干事创业热情
从本以为免不了挨批评,到站在聚光灯下受表彰,某营排长李旭辉直言,自己经历了“大反转”。
去年盛夏,从军校毕业的李旭辉分配到该营。考虑到专业对口,他被任命为某分队负责人。
李旭辉所在分队负责在实弹射击中操纵靶机,模拟“蓝军”。然而,几次训练下来,李旭辉发现靶机在复杂条件下难以发挥出应有性能。
“问题并非硬件设备所致,而是出在软件系统上。”大学时,李旭辉学过编程。通过排查,他很快找到症结所在。在征得连长同意后,李旭辉发挥特长对系统进行升级。
经过编程调试后,李旭辉信心满满地放飞靶机,谁料靶机像折翼飞鸟,怎么也无法升空。
因为靶机突发故障,那次实弹射击训练被推迟,李旭辉也被推到风口浪尖。不少官兵纷纷议论:“李排长这下闯祸了。”
李旭辉懊恼不已:“早知如此,就不多管这一桩‘闲事’了。”
“看出发点,李旭辉是为了提升训练水平;看事情性质,这并非主观故意;看造成后果,装备只是故障并未受损;看客观规律,任何创新之举都免不了失败……”在随后的训练形势分析会上,从旅领导到机关干部,再到营连主官,大家都在发声为李旭辉鼓劲。
“我之前看过一则故事,说的是电灯在被发明之前,前后经历了数千次实验,最后才从1600多种材料中确定了用钨丝作为导体。” 那天散会后,旅领导专门把李旭辉叫到办公室,“你说,要是没有失败作为前进的铺路石,又怎能通向成功呢?”
“同样,若是因为一次失败否定你甚至处理你,那么以后谁还愿意建言献策、探索创新?”旅领导继续说,“希望你能放下思想包袱,早日完成系统升级。”
一番推心置腹的话语,让李旭辉重拾信心。李旭辉先后经历40多次调试,历时5个多月最终完成了系统升级。当靶机直飞冲天,接连做出一系列高难度机动动作后,战友们对李旭辉报以热烈掌声。不久后,营党委决定对他进行表彰。
御风飞翔的靶机,犹如一颗“启明星”。官兵们说:“旅里纠错容错的做法,给我们吃下一颗‘定心丸’,让大家在工作中越干越想干、越干越会干、越干越能干。”
记者采访期间,李旭辉再次提出改装某系统设备的想法,同时通过立项。这些天,他正忙着与基层风气监督员一起对相应设备采购进行询价。
“组织信任我、器重我,把重任交给我,我就要扛起使命,把任务完成好。”谈及未来打算,李旭辉对记者抿嘴一笑,“我希望为战斗力建设贡献更多小发明、小革新。”
惩前毖后更要治病救人,要以欣赏和发展的眼光看待官兵
在去年一次训练中,只听“咔嚓”一声脆响,火炮载具某传动零件损坏,车辆当场“趴窝”。某连班长陈峰排查问题后,发现是班里一名炮手操作失误所致。
事后,营里对此展开调查,按照规定对相关当事人进行处理,免去陈峰的班长职务。
当兵十几年,这是陈峰第一次受到处理。谁知处理结果公布后,他显得很“淡定”,并在私下里讲:“如今‘无官一身轻’,管好自己就好。”
陈峰离任后,代理班长职务的是“95后”军士尚云鹏。对于陈峰这名曾经的老班长,他十分敬重,一些棘手问题都会向他请教。
“你是班长,你看着办!”面对尚云鹏的求援,陈峰表现出一副事不关己的态度。一时间,班里的各项训练成绩直线下滑。
这样的情形,让指导员看在眼里、急在心里。于是,指导员对陈峰说:“你既是班里老兵也是党员,要给班里同志作表率,不然大家怎么看待你这位老班长。”
看到过去的先进班成为落后班,陈峰心里很不是滋味。那天夜里,他躺在床上辗转反侧:“的确,当初我要是多提醒一句、按要求再多检查一遍,就不会出现那次事故;班里训练成绩明显下滑,作为老兵我身上也有责任,应该在工作中多支持尚云鹏……”
第二天走上训练场,他没有闲站在一旁,而是主动当起尚云鹏的助手。
不久后,一场综合演练拉开帷幕。面对接踵而来的特情,尚云鹏在处置时明显有些经验不足。
“来,按我说的方法操作!”看到尚云鹏手忙脚乱的样子,陈峰急忙提出建议。
“这样操作能行吗?”听到尚云鹏的顾虑,陈峰拍着胸脯说:“这款装备我认真研究过,也熟练操作过。放心,一定没问题!”
“轰!”随着炮弹怒吼出膛、精准命中目标,同时一项新装备训练纪录诞生。
“营党委决定推荐你为三等功奖励对象。”演练复盘会结束,排长给陈峰带来好消息。对此,陈峰有些惊讶:“我之前受过处理,咋可能立功?”
“功是功,过是过。如今,你在训练中表现出色,咋不能立功?”排长对他说。
话虽这样讲,可直到几天后写有陈峰名字的奖励通令下发连队,他这才相信排长所言不虚。指导员在全连军人大会上讲:“陈峰同志能够汲取经验教训,犯错后热情不降、干劲不减,主动钻研新装备、新打法,为连队建设贡献很大。”
“我之前的消极行为实属不该,也庆幸连队帮助我迷途而返。”接过三等功奖章,陈峰当场表态:“作为老兵,一定帮助尚云鹏快速成长,早日胜任班长职务。”
几个月后,陈峰兑现了自己的诺言:在他的帮带下,尚云鹏顺利通过旅里组织的新任班长集训。
在宣布尚云鹏正式担任班长命令的同时,陈峰也被任命为连队另一个训练成绩相对靠后班的班长。
“不会再因不敢负重而‘撂挑子’了吧?”听到记者的玩笑话,陈峰挺直腰杆、信心满满地说:“给我一段时间,我一定带出一个过得硬的优秀炮班!”
(应采访对象要求,文中部分人物为化名)
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