考核结果是职务任免、岗位等级调整、工资待遇确定、奖惩实施、续聘竞聘和辞退解聘等的主要依据。但是考核分为几类?考核什么内容?许多关于考核的内容小伙伴们还不清楚。今天,小编跟大家讲一讲:
对军队文职人员考核应当根据职责任务,考核德、能、勤、绩、廉、体。
(一)思想政治素质、职业道德、个人品德和遵纪守法情况;
(二)履行岗位职责的专业素质和业务能力;
(三)工作责任心和工作作风;
(四)完成本职工作情况;
(五)廉洁自律情况;
(六)身体、心理素质情况。
军队文职人员的考核分为平时考核和年度考核和聘期考核。
有试用期的军队文职人员应当组织试用期考核。
晋升领导职务的军队文职人员应当组织任职前考核。
平时考核:以月或者季度为考核周期,采取工作登记统计、专项检查、考勤、群众评议等方式进行,重点考核文职人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤、遵守制度规定等情况。
年度考核:于每年年底进行,考核的标准、程序、结果反馈复核和审定、纪律监督,参照专业技术军官考核评价办法执行,考核程序可以适当简化。
军队文职人员年度考核和任职前考核结果分为四个等次:优秀、称职、基本称职、不称职。试用期考核和聘期考核结果分为两个等次:合格、不合格。
聘期内2次年度考核不称职,或者聘期考核不合格的,将面临解聘。
军队文职人员实行的是合同制、聘用制,但是并不会遭受被辞退的尴尬场景,根据年度考核结果和聘用期考核结果进行判断。每次考核超过能力水平,我们就可以在部队工作到退休。