过去,老一辈人在孩子哭闹的时候,往往吓唬说:“别哭啦,再哭就把你喂大灰狼!”孩子胆小,就止住了哭声。如今,个别带兵人也有意无意地使用这种管理方法,正如一句歇后语所讲:墙上画老虎——吓唬人。
比如,有的基层管理骨干发现战士有违纪苗头时,喜欢把这类话挂在嘴边:“最近有人在外做了违规的事,离受处分不远了”“你们做的那些事,不要以为我不知道”“再这样下去,你这个人就完了”。如此这般,也许出发点是好的,给战士敲敲“警钟”,打打“预防针”,提醒大家注意,但如果总是用这一招就欠妥当了。
“狼来了”的故事人人尽知,牧羊人最终失信于众、自食其果。一个单位的日常管理,如果一味地拿着虎皮当衣裳——吓唬人,不仅不利于维护法规制度的刚性和权威,还会给战士造成不必要的思想和心理负担。久而久之,会让战士产生逆反心理、反感情绪,管理者的威信也会大打折扣。
分析原因,个别带兵人之所以靠“吓唬”来抓日常管理,一方面是法治意识不强,没有按法规制度真抓实管,而是以言代法、以权压法,搞土政策、土办法、土规定。另一方面是管理招数不多,不考虑青年官兵的个性特点,嗓门高、办法少,一味地“吓”“哄”“骗”,看似一时有效,实则消解了法规制度的严肃性和权威性。
好兵不是“吓”出来的,而是依据条令条例“管”出来的。法规制度的生命在于执行,“令之以文、齐之以武”才能令行禁止。如果有法不依、执法不严,嘴上硬、手上软,法规制度就会成为“稻草人”“纸老虎”。带兵人只有自觉将法治信仰融入心中,厉行法治、严肃军纪,凡事按条令管、按大纲训、按纲要建、按制度办,才能带出响当当、过得硬的部队。