在军队文职面试中,每个人都会扮演一个隐藏的角色,但是有些候选人意识到了自己的角色,而有些候选人则没有意识到自己的角色。然而,无论有意识还是无意识,要找到自己明确的定位,正确的座位数,对于应聘者来说,在军队文职面试中表现突出有着非常重要的基本作用。下面是一个详细介绍的技能,在小组面试-座位按号码。
在非领导小组讨论中,候选人通常可以有意识地扮演五个角色:打破僵局者、领导者、协调者、时间控制者和总结者。
指在没有领导小组的情况下,第一个发言的人。因为在非领导小组讨论中,候选人需要从头到尾组织好自己,而且候选人彼此不认识,所以第一次演讲往往需要一些勇气。
对于候选人来说,打破僵局是一把双刃剑。好的一面是,破冰者往往会吸引考官的注意,因为他们是第一个在沉默中脱颖而出的人,这有一定的加分效果。同时,我们可以提出一个基本的讨论框架和方向,成为隐形的领导者。坏的一面是,破冰者也有一定的风险,因为破冰者是第一个说话的人,所以他们也是最引人注目的,这就是所谓的“射第一只鸟”。不幸的是,你的一些潜在竞争对手已经准备好攻击先行者。因此,破冰船的流畅表达和清晰的逻辑会吸引考官的注意,如果破冰船的表达不流畅,逻辑过于紧张或不清晰,就等于高调暴露了自己的缺陷,这是必须注意的。
通常它在整个讨论过程中起主导作用。要想成为一个成功的领导者,不仅是简单的给别人下命令,而且要用自己的能力和魅力征服自己所在群体的成员和考官。在没有领导小组的讨论中,一些候选人认为只要他们给其他候选人下命令,他们就是领导者,这是一个很大的错误。因为如果自己的能力不够强,或者对其他考生不够尊重,那么不仅其他考生会不满意,不会配合,甚至拆除平台,也不会受到考官的青睐。因此,如果候选人想要扮演领导者的角色,他们必须对自己的能力和魅力有充分的信心,并对其他候选人有足够的尊重。
总之,在没有领导小组的讨论中,我们需要的是服务型领导,无论是权威型领导还是服务型领导。服务的目标是促进团队成员之间的合作,实现团队目标。
协调员
协调员在无铅小组的讨论中发挥协调作用。当出现分歧时,协调员往往发挥作用。如果意见不一致,不仅不利于最终结论的形成,也不利于考官对争议本身产生不好的印象。在这个时候,有必要有一位协调者设法缩小对立各方之间的差距,促进小组的统一结论,但不允许分歧影响结论。
如果一个非领导小组的测试失败了,如果没有争议和意见的分歧是不会成功的,但最终也会以分歧告终,所以需要有人站出来协调。非领导小组讨论测试的实质是讨论不是辩论,是为了说服对方同意主流观点或自己的意图。这是一种理论性的追求,但在大多数情况下,没有人能够说服任何人,所以协调员不仅仅是排队选择营地的问题,而是要从大局出发,求同存异。
时间控制器
时间控制器的主要功能是提醒时间的进程。因为每个阶段都有一定的时间限制,考官不会在整个过程中提醒考生。因此,提醒时间是一项必要的任务。这个角色相对简单。但是,应该注意的是,时间提醒不应该频繁,提醒也应该是有效的提醒,应该具有实质性的效果。
这里有两层时间控制器。第一个层次是容易理解的,即整个讨论时间不能超时,第二个层次是具体的时间划分。也就是说,我们应该为每个阶段的目标设定和控制时间节奏。我们不应该为了一个阶段的目标而争论,而要占用后面阶段目标的时间。同时,我们还应该计算出总的时间。但是我们需要注意的是,虽然我们是计时员,但我们并没有催促。我们不需要强调影响讨论过程的时间因素。没有人遵守时间表和讨论时间表。