多些夸赞出好兵

2019-05-11 09:35:52

来源：解放军报

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古人说，数子十过，不如奖子一功。从心理学角度分析，人人都希望自己的行为能得到社会的承认和他人的赏识。

曾国藩给领兵打仗的弟弟传授的带兵秘诀是：“扬善于公庭，规过于私室。”意思是说，对于立有战功的将士要公开表扬奖励；而对于违反军规、犯有过失的将士则应私底下批评，帮助其改正。可见，善于运用表扬能够激发官兵干好工作的原动力。

“好兵都是夸出来的。”这是多年来一茬茬基层带兵人经验的总结。然而现实中，一些带兵人往往忽视这一有效实用的带兵方法，批评指责多、肯定表扬少，眼睛只盯着问题不足，对战士的优点进步视而不见，常把“不好、不行、不够”挂嘴边，以此树立威信。久而久之，这些消极信号不仅容易挫伤官兵的工作积极性和训练热情，还会给战斗力建设带来负面影响。

随着练兵备战工作的不断深入，基层部队训练标准之实、力度之大、要求之严前所未有。从大型演训活动到群众性练兵比武，从高戒备值班到红蓝实兵对抗，“一年三百六十日，多是横戈马上行”，许多官兵迷彩服成了“常服”，“黑不溜秋”成为一致肤色。他们默默奉献不言苦，但并不代表他们不需要肯定和表扬。

“表扬是一个人成长的雨露。”作为部队管理者、一线带兵人，我们应充分认识到表扬的重要性，讲究表扬的艺术，把这种常用的工作方法利用好，多些大张旗鼓的夸赞，少些小题大作的批评，用适当的表扬帮助官兵建立自信、增加动力，从而进一步增强凝聚力、向心力、战斗力。

一滴露珠，尽管微小，也能折射出五彩缤纷的阳光；一名军人，尽管岗位平凡，也能干出令人钦佩的成绩。面对已成为部队主体的“90后”“00后”官兵，各级要多用发现和欣赏的眼光看待他们，多竖大拇指、少伸食指，不戴“有色眼镜”、不贴“特殊标签”，让每名官兵都能在军营找到用武之地，使官兵的热情得到鼓励、潜能得到发挥、成绩得到肯定，创造更多梦想成真、人生出彩的机会。

同时，我们还要在比武竞赛、立功受奖、调职晋级、入党提干等环节，做到一碗水端平、一把尺子量长短，营造“人人爱连队，人人尽职责”的良好氛围，让每名官兵都有建功立业的机会，都能在练兵备战中展示自我，实现军旅人生梦想。