●一定程度上说,基层官兵就是带兵人的一面“镜子”,可以照见工作得失、作风形象,通过这面“镜子”经常审视自我,能够不断完善自我、促进工作
“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”。于部队而言,广大基层官兵是推动部队建设最鲜活、最有创造性的力量,蕴含着无穷智慧。一定程度上说,基层官兵就是带兵人的一面“镜子”,可以照见工作得失、作风形象,通过这面“镜子”经常审视自我,能够不断完善自我、促进工作。
以基层官兵为“镜”,照出真实自我。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。基层官兵的想法最真实也最丰富,党员干部的作风实不实、能力强不强、业务好不好,官兵最清楚,能够如实地反映出来。要想成为让官兵信服的好党员、好干部,不仅要用好基层这面“反光镜”,看清自己的缺点和不足,还要真正了解基层需要什么样的干部,对照官兵所需所盼,为提升能力定准“焦距”、为练就本领点准“穴位”、为术业专攻匡正方向,不断提高自己、完善自己。
以基层官兵为“镜”,发现问题症结。作为工作落实的末端,基层官兵对工作感受更真实,对存在问题也更清楚。党员干部工作中有哪些问题和不足,基层官兵感受最直接,看得最真切,也最有发言权,懂得如何“对症下药”。主动接受基层官兵的审视和检验,才能更好地解决实际问题,提高工作质量。当然,官兵的“药方”未必都能“药到病除”,党员干部既要俯下身子请基层“把脉”、虚心听取官兵意见,又要能着眼大局,协调解决复杂问题,在官兵的集思广益中配出最优“药方”。特别是要充分尊重官兵主体地位和首创精神,真正沉下身子问计于官兵,在服务基层、服务官兵中不断改进工作。
以基层官兵为“镜”,检验工作绩效。“求木之长者,必固其根本”。党员干部应真正立起服务基层、服务官兵的导向,树立正确的政绩观,以基层官兵满意不满意、答应不答应作为衡量工作绩效的根本标准。对工作跟踪问效,让基层官兵来当“主考官”,督促自己多做有利于部队长远发展的事,多做切实对提高部队战斗力水平有益的事,不受虚言,不听浮术,不采华名,不兴伪事,努力创造经得起群众、实践和历史检验的政绩。
(作者单位:武警北京总队)