如何在军队文职面试作答能引起考官的好感

2019-04-23 17:12:05

来源：红师教育

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经过军队文职面试理论的学习和模拟练习，我相信我们已经对答案的思考和内心的熟悉，内容也非常丰富。但是在考试过程中，如何超越对手回答亮点是我们必须思考的问题。想象一下，我们会想得很全面，说得很清楚，但是因为说法太多而引起考官的反感，这是不值得的。因此，红师教育专家在这里为您总结面试回答过程中可能出现的问题和解决办法。

第一:领导给我这么重要的任务，是对我的信任，也是对我考试的组织。

这种形式通常出现在项目组织协调类别的主题中，信任和测试往往是我们想出的第一个词，但要深入思考，这是我们的工作，信任和测试是不可能真正谈论的。那么，我该说什么呢？直截了当地说出来。

例如:市教育局要求各区县开展中小学剪纸普及工作，派你选择10所中小学作为试点，你是如何开展的？更好的开始语言:我省剪纸文化历史悠久，选择剪纸特色试点学校，也就是说，有利于我一定要做好这项工作。

虽然这一段的开头有点长，但是有规则可循。仔细看看这一段，前两句都是要说明，市教育局的要求不是空的，因为我们省剪纸文化这个大环境历史悠久，然后我们再回到这个话题上来，选择试点学校有什么好处？是市教育局要求的，那更深远的当然是传统文化的保护和传承，具体到题目，就是剪纸。是不是每个句子都是相关的，即使没有考虑从主题中得到它？

第二:我必须对这项工作做一个总结，及时向领导汇报。

众所周知，答案有一个结论，许多候选人把这句话看作是组织协调和情景反应的黄金法则的主题，在总结报告上有一点说，但有时会引起反感。最后，这个结论并没有说，如果你想说的话，这个建议要视情况而定。如果你之前说的很丰富，不要说或少说，例如，“在活动结束时，相关材料会被整理以供参考。”

第三:情景模拟问题。

事实上，情景模拟不过是言语表达与人际关系、紧张或计划组织协调问题的结合，所以不要让自己作为一种新型问题变得更加困难。这类问题最重要的是代理感。从地址开始，我们的角色一般是新员工，所以面对老同事可以设定自己的地址，王局长、李兄弟、老张、乡亲们等等。避免张领导的出现等等，既没有代感又不符合现实。不要在这个话题上挖洞，设置你无法解决的问题。一定要在回答问题之前回顾一下，否则一半的发现是情景模拟，这通常不容易补救。

良好的开端是成功的一半，所以开始记住常规和阅读问题，阅读问题不仅容易引起考官的反感，而且不能反映自己的分析思维能力。这里有几个小贴士可以开始。第一个是著名的格言，开始时的引用无疑是个人的特点和亮点，这就要求我们积累一些伟大的金句和相关的引语，这不仅可以丰富我们的开始，在论证部分也非常有用，积累这些除了答案，我们发现这些也是问题的材料，所以功夫是到位的，以达到下一个层次。

以上是红师教育专家分享的，希望你能在军队文职人员招聘面试中突破自己，取得好成绩！