在军队文职人员面试中,计划和组织问题是必须的。其中,如果你是负责人,最常见的评估因素是检查。你有这种“安排”的能力吗?由于很多考生刚刚毕业,他们在大学里没有从事任何负责任的工作,所以这类问题对考生来说往往很难。今天,红师教育就在这里与各位考生分享如何在面试过程中表现出你是一个真正负责回答问题的人,如何体现你安排和安排项目的能力。
(标题的解释)
计划组织能力
首先,明确问题类型是计划的组织问题,测试点是开展调查活动。你第一眼看上去这么轻松吗?不清楚调查的目的是使用调查前、中、后的时间轴吗?我会很容易安排的。
认真的应聘者还会发现,这个问题只会说明你作为负责人的身份,而不会具体说明你的职位。
最大的亮点是40度高温调查活动,如何组织人员开展?组织实地考察和调查访问是下意识的吗?最可怕的是,候选人不知道如何爱自己,不管实际情况如何,都是由他们中的一个人进行的针对城市的调查活动。当回答这个问题时,你会说,“我将调查通过XX, XX,我将...........................................我…所有的答案都是“I”。问问你自己,你会在40度的高温下行走吗?如果你的主管这样安排,你愿意去吗?
显然,这是为了研究高温异常对城市生产和生活的影响。结果,你或你的调查组首先倒下了。所谓反刻板印象的最大敌人,其实就是四个字“紧扣主题”。既然题目要求我们是“负责人”,那么我们就是第一个个人,那么责任就是负责这个项目,最终的目标就是完美的完成任务。所以要靠考生放弃惯性思维,记住不要把自己带入深渊。
可以提供答题思路,让大家在高度紧张的考场不会感到无语。那么,如何证明你是一个真正负责的人呢?技巧也是四个字:用心去比较。考生负责考试,猜猜考官是谁?考官不仅是每个人的领导者,也是你被分配到的工作小组的一员。作为你的“下属”去感受你的安排是否科学合理,是否想让我参与其中,最后注意和时间才能得到有效的结果。
所以回答这个问题的主要步骤是:
调查的重要性和调查方法。其中,态度和调查方法更特别:“40度高温考虑员工的身体健康,为了让这个调查顺利进行,我将主要采取在线微博,micro-message,话题讨论和小视频颤音开放主题和其他方法来研究城市的网民的影响在他们的生产和生活造成不正常的温度。
因此,那些仍在潜意识里“逃跑”的候选人会考虑这个问题。如果你是一个领导者,那么这个负责人会非常有效率,还能节省管理成本。你会不喜欢他吗?如果你是下属,你不会被主管的同情和智慧“抛弃”吗?
当然,只有在线的方式是不够的,还要结合线下。例如,联合国社科院,员工所在单位高温作业是否真的发放了相关高温补贴,是否有任何有效的降温方式可以保证。