军队文职招考单位同意证明_2018陕西军队文职招考考试三招教你走出军队文职招考面试接待题的作答误区

2020-03-23 17:28:57

来源：红师教育

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2018陕西军队文职招考考试三招教你走出军队文职招考面试接待题的作答误区

在军队文职招考面试中，计划组织协调能力是常考能力。接待类题目是军队文职招考面试计划组织管理题目中比较有意思的一类题目，也是有一定难度的题目。分析得好，就能融入情景，回答起来就很有趣;反之，如果分析不透彻，就会形成模板化，死板、无趣并且分数低。中公教育专家教给大家三招分析技巧，轻松应对接待类题目。第一招：明确目的。接待工作的目的有两层，一是纯粹为了展现我单位的良好形象，让外来单位能够参观好、学习好;二是结合题目、结合情景，深入思考此次接待的目的。例如说这么一道题：为了进一步促进我市经济发展，市委市政府决定开展招商引资工作，现在外地某企业要来我单位参观考察，领导让你负责接待工作，你会怎么做?其目的就不是单纯的展现单位的形象，让大家吃好喝好，根本目的是让外地某企业到我市来投资，促进我市经济的增长。所以，考生在看待接待类的题目的时候也得要明确接待的目的，目的不一样，后续的工作处理方式也会不一样。军队文职招考面试备考攻略|||第二招：了解全面。准备工作很简单，无外乎就是跟来访单位详细了解一些情况，例如来访人数、来访时间、男女比例、年龄构成等这些要素，但是，考生在答题的时候还要看目的，就如为了进一步促进我市经济发展，市委市政府决定开展招商引资工作，现在外地某企业要来我单位参观考察，领导让你负责接待工作，你会怎么做?就这道题而言，只了解基本的信息仍然不够，还应该了解来访企业的基本信息，如企业的生产类型、规模、投资偏好、资金状况等这些基本信息，以便后续有针对性地跟企业主进行介绍。同时还要准备些具体东西，除了常规的医食住行，这里的医是指医药保障，还应该准备一些文件，介绍我市投资者对本市的评价、盈利情况、投资环境、投资福利政策等内容。第三招：内容针对。上述例题中，除了在接待过程中要严格按照《党政机关内部接待标准》，还应该在见面会上面向大家去展现我市的投资规模、投资环境、投资政策，通过图片加数字生动形象地展现我市的优势，以此吸引他们来投资，而不是千篇一律只安排吃饭住宿和介绍接下来的行程。特别要强调的是接下来的参观，很多考生答题的时候笼统套路化，不晓得结合题目的个性化来达到根本目的，让这些企业家实地去考察才有信服力，可以带领他们参观科技园、创业园、上下游企业的分布状况。而不是所谓的我会按照行程计划带领他们去参观。参观结束后，在跟大家交流心得体会，听取来访单位的意见，方便以后积极改进，也可以了解投资者在参观之后对我市的投资意愿和投资想法，并做好记录，以便后期跟进服务，达成最终目的。专家提醒广大考生，在接待完之后还要做好经费的结算和总结工作，这项任务才能圆满完成。

军队文职招考面试作答示范之计划组织题

在面试中，计划组织协调能力是广大考生不能忽视的一种测评要素。这类题目广泛出现在各类面试之中，专家认为，要想灵活应对这类题目我们需要从考察意图、题目信息、结合实际等多个方面入手。首先，明确考察意图。之所以在公考当中会考到计划组织协调能力很大一部分原因是因为在机关单位的日常工作中经常要举办很多不同种类的活动，这些活动有关于召开会议的、学习中央工作精神的、职工团体活动的、也有技能培训提升等方面的，而这些活动往往需要单位内部进行组织开展，是日常工作的一个部分，所以需要公职人员不光要有胜任自己本职工作的能力，也要有组织能力以及协调各部门开展活动的能力。其次，审清题目要求。这类题目通常在题干表述上简单一点会直接给考生某项工作任务，要求进行展开。题目本身通常会以目的+工作任务的形式存在，这就要求考生无论是在听题还是在看题过程中要明确自身的工作任务以及自己的身份。只有明确工作任务才能在接下来的作答过程中不偏题、不跑题。而明确自己的身份，隶属于哪一个工作单位则是为了让工作的展开更加具体，也会涉及到如果本单位无法独立完成那么就需要我们请求其他单位的支持和帮助。最后，联系实际展开。大多数考生其实对于这类题目是缺乏组织经验的，这也是一个正常现象。因为大多数的考生在生活当中都是充当参与者，从来没有充当过组织者，首先在身份角色的转换上就会给一部分考生带来难度;其次就是大多数学生不了解实际工作中到底是如何开展和进行的;最后就是太过于理想化，可操作性不强。所以对于这类题目，我希望广大考生在作答过程中一定要学会类比联想，充分回忆之前自己参加过的一切活动是什么样的，并且从组织者的角度进行开展，借鉴之前参加过的活动进行作答，这是一个最方便快捷的方式。除此之外，对于自己不够了解的活动类型，在进行练习及模拟过程中要学会积累，积少成多。充分考虑每一个工作环节在实际生活中的可操作性究竟有多大，切忌太过于理想化脱离实际。中公教育专家认为，计划组织类题目要想答出题目亮点需要考生的思维要活跃，而且要有创新能力。但是这里我们提到的创新能力并不是剑走偏锋的角度，而是在普通而又常规的活动组织过程中能够吸引参加者或者给活动带来好的效果的方式方法。

2020吉林军队文职招考面试活动策划题指点之“关爱帮扶”

在面试中经常有这样的题目，为了帮助某个弱势群体要组织或策划帮扶行动，那么这类题目如何才能作答丰富有亮点呢，专家在此进行讲解。(一)作答思路1.明确帮扶目的、意义让弱势组织或群体感受到关爱、帮助和扶持。2.明确帮扶对象城乡贫困户、留守儿童、外来务工人员子女、空巢老人、残疾人、灾区群众、困难党员干部等。3.明确帮扶形式(1)精神关爱。比如：节目演出、陪同聊天、假期探亲、辅导、定期探望、节日祝福、趣味活动等。(2)物质帮扶。比如：发放慰问金、发放慰问品、政府补贴、爱心义卖、费用减免、捐赠物品等。(3)生活服务。比如：日常照料、设施建设、免费体检、就医送药、体检义诊等。(4)技术扶持。比如：技能培训、创业指导、科技咨询、政策解读、学业辅导、搭建平台等。4.明确帮扶主体(1)主管部门。比如：政府部门、扶贫办、学校、社区等。(2)慈善机构。比如：中华慈善总会、扶贫基金会、残联会、红十字会、宋庆龄基金会等。(3)爱心人士。比如：大学生、群众、志愿者、公益人士等。5.明确帮扶类型一对一帮扶、一对多帮扶、多对一帮扶、多对多帮扶。6.做好跟踪反馈(1)总结评估。意见反馈、变化情况、人员表彰。(2)效果提升。健全帮扶长效机制、经常性、连续性、稳定性。(二)题目演练例题：单位准备与某贫困村开展结对帮扶活动，领导让你负责此次活动，你怎么组织?参考要点：1.明确活动目的、意义。(1)结对帮扶有助于实现扶贫工作的精准对接，让困难群众获得直接利益，改善民生。(2)有助于密切党群干群关系，发挥党员干部先锋队的作用。2.阐述重点工作。(1)成立帮扶工作领导小组，确定帮扶方案。召集小组成员开会讨论，拟定结对帮扶的实施方案，明确工作任务和重点，做好准备工作。(2)确定帮扶对象，通过调查，精准定位。与贫困村两委取得联系，由村干部根据实际情况拟定结对帮扶对象，报于我处。然后，邀请单位相关领导与村委干部召开座谈会，经过充分讨论后，确定帮扶对象;组织单位相关工作人员，协同村干部，入户走访、当面实地了解情况，核实该村贫困家庭、困难党员等困难户的生活情况，同时，摸准亟需解决的问题，并加以认真分析归类。(3)明确工作重点，组织实施。根据调查摸底的实际情况和单位结对帮扶工作的部门及人员数量，划分结对帮扶对象。同时，组织工作人员对帮扶的困难家庭进行走访慰问，为其送去慰问品，与其进一步交心谈心，并留下联系方式，以便于他们有困难及时联系。定期汇总情况，进行问题归类，对于贫困村的共性问题，单位还会提供必要的帮助，比如：提供农技培训，发展特色经济，搭建产销渠道等。(4)考核管理。将结对帮扶工作纳入年终目标管理考核，并作为一项长期任务坚持不懈地开展下去。同时，由结对帮扶领导小组分阶段对结对帮扶工作进行跟踪调查，确保结对帮扶工作落到实处。

2019上海军队文职招考面试如何应对考官挖的“坑”

面试是我们在求职过程中不可避免的一个环节，尤其是或者事业单位的招聘中，面试环节更加规范严谨。在我们公职考试的面试中，绝大部分的面试题都是中规中矩的，但是我们也会时而遇到一些考官给我们挖的坑，如果不小心掉下去了，那就后悔莫及了。今天，专家就带着大家一起回忆一下，那些年，我们遇到的坑。第一个坑：提问形式上的坑。举例：你公休外出旅游，但是领导给你打电话说单位有紧急事务要你马上赶回单位，你很不情愿，请问你如何向领导解释?如果我们顺着本题的提问形式，自然接下来的答题就是：我在外地旅游，回不去，对不住啦。这样我们就掉进坑里了。对这道题，我们就不能被提问方式迷惑住自己，而是认真分析题干，题干中有诸多的信息：公休，代表领导是知道的;紧急事务，说明事情紧急而且单位人手不足。经过对题干的分析，我们会发现工作是紧急的，这个时候在生活与工作中我们要理性的选择，自然是以工作为重。那么这道题到底该怎么答呢?有以下几点：1、表明态度，会以工作为重。2、了解工作内容，并且客观说明情况，比如说自己回到单位需要多长时间，询问领导是否来及。3、如果需要回去，尽快赶回单位，路上利用空余时间做好准备工作。第二个坑：求职上的坑。举例：请问你会在什么情况下选择离职?拿到题目后，很多人的第一反应就是思考，我会在什么情况下离职呢?工作压力大?工资不够高?没有发展空间?如果我们这么去想，就掉进了坑里。我们来看看这道题考官背后的考察诉求是什么，就是考察你的职业稳定性，也就是忠诚度。一个求职者，还未进入岗位就要思考离职，这是不应该的。那么这道题我们该如何应对?有以下几点：1、表明态度，暂时还没有考虑过离职。2、对这份工作很喜爱，不会离职。3、工作中可能会遇到很多困难，但是我相信都能克服。第三个坑：不良人格假设的坑。举例：你正在背后说领导坏话，领导正好经过，你怎么办?大部分学员看到这道题就直接蒙圈了，不知如何回答。然后就会有不同的说辞：假装领导没听见，什么都不做;立马开始夸领导等等，不可否认，这都是化解当前尴尬局面的一种方法，但是都不是最优的。我们来分析题干，在背后说别人坏话，这种行为对么?相信很多人都会说不对，既然是不对的，那么做了错事就应该道歉并改正，不应该去掩饰或者狡辩。所以这道题应该这样答：1、表明态度，我认为这种行为是不对的，因为背后议论别人百害而无一利。2、向领导表达歉意，并加以改正。3、以后注意自己的言行。以上给大家罗列了一些常见的坑，具有一定的代表性。那么我们该如何避免掉坑呢?1、端正职业态度，具有一定的职业素养，对应聘岗位保持足够的忠诚度。很多的坑都是考官从不同的角度来考察者的职业态度的，只要我们端正自己，以不变应万变，始终体现出对职业的认可和热爱，就能避免大部分的坑。2、认真审题，对题干信息全面把握，进而更好的理解考官的诉求。3、见多识广，如果我们练习的够多，就能见到绝大部分的坑，再次看见的时候就不会手足无措了。