军队文职面试——如何解决组织管理考点

2018-08-29 16:17:43

来源：红师教育

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在军队文职面试过程中，经常会有一些考生出现生搬硬套的现象。特别是组织管理题，经常会照本宣科，甚至是不同的题目采用同一个答案，终导致面试失利，与军队文职擦肩而过，那么，考生们如何避免这一大忌呢，红师教育老师在此给予回答。

一、政府提倡自行车办公，在三小时以内的范围实行自行车办公，实施半年后叫你去调研这个活动的成效，你如何保证信息的真实有效？

【专家点睛】

调查调研类题目，题目又特别强调保证信息的真实性和有效性，那么在答这道题的时候就需要在按照正常的调研题答题思路的同时，调查对象选择更广泛，调查方法科学，内容针对性强。

【参考答案】

政府部门自行车办公，不仅可以减少三公开支，也可以改善和提高我们政府工作人员的形象。这么好的政策具体落实情况，在实施的过程中存不存在困难，政府部门工作人员和民众有什么意见，把这些调查清楚对于政府部门提出下一步的措施有重要意义。

要做好此次调研活动，同时保证信息准确有效，调查对象的典型性，调查方法的科学性，调查内容的针对性都是工作重点。

在具体的调查过程中，调查对象的选取要格外注意。此次调查活动，我将调查对象确定为各部门公职人员包括基层办公人员和领导，单位车辆管理中心工作人员，单位财务会计，普通民众等。为了保证调查结果的有效性，我会同时采用网络调查和实地走访的方式。首先，走访各政府部门，了解车辆管理费用，通过调阅数据的形式，和往年数据进行比较。然后访问一些公务人员，询问他们在办公的时候有没有坚持三公里以内骑自行车。并通过访谈的形式向部门领导了解各部门对此项政策的落实情况和监督手段。最后通过网络调查和问卷调查的形式向我们的市民征求意见，了解市民对我们政府部门此项政策的看法，和对我们公职人员实施过程有没有监督和有没有更好的意见。

最后将通过各种渠道得到的资料还有这项政策在实际工作中遇到的问题和改进建议形成调查报告交给领导，也为更好的推行本项政策提供一个参考。

二、某县组织培训，跟某大学联系，培训三个月，地点在大学，你是某县组织者，怎么办？

【专家点睛】

注意题目中的细节，比如大学、三个月，这些信息不要遗漏。作为组织者，我们要做好课程的时间安排、后勤保障，同时多多关注大家的学习情绪，组织一些辅助的拓展活动，保证最终的培训效果。

【参考答案】

县里组织培训，能够使大家充分感受大学浓厚的学习氛围，吸收更多的知识，从班子管理到农业知识培训，提升我县的整体建设水平，可谓意义重大。我作为此次培训的组织者，一定做好服务工作，保障培训的顺利进行。

此次培训会包括不同的培训内容，既有公职人员的工作交流与技能，也会涉及到对农民朋友们法律知识与农业知识的普及与深入，总之尽可能做到全面、细致、针对。

培训前期，我会通过各种方式进行宣传，比如政府部门下发文件确定公职人员培训的人员名单；运用张贴海报、悬挂横幅的形式，让乡亲们知道此次培训内容与时间，并鼓励大家积极报名，达到提升素质的最终效果。同时我会与大学联系，商量一下具体事宜，比如培训时间、要占用的场地教室、培训内容等，请求大学配备一些老师和志愿者帮助完成此次培训。考虑到此次培训周期较长，地点是在大学，时间选定在暑假的时候较为合适，保证不影响正常的教学秩序。

具体培训过程中，对培训人员先要求好纪律，宣布作息时间，保证有序进行，不在培训过程中出现意外情况，不扰乱大学的教学活动。要求我们的培训人员严格遵守纪律，配合培训老师的安排。因为是从县里到市里大学进行此次学习，所以采用封闭培训的形式，吃在大学食堂，住在学校宿舍，没有特殊情况不准请假外出。这样可以省去车途的劳累，同时能够保证学习的氛围与效果。在培训内容安排上，我们要采取理论加实践相结合，知识培训和体能训练相补充，定期对培训效果进行考核以督促大家的学习。

作为组织者，我们一定要做好培训期间的服务工作。注意大家的身体状况，购买一些家庭常备药物。同时也要调节好参培人员的心理，三个月的培训时间，会给学员带来很多压力，所以课程中间会组织一些团队建设的拓展活动、聚餐、晚会等形式释放压力。

最后，组织对培训人员整体考核，选出优秀学员进行表扬。并总结此次培训活动成果与问题，上报给领导。

三、你学校要选拔教职员工去国外进修半年，费用全免，请问你怎么组织选拔

【专家点睛】     

此次活动目标是要选拔出合适的人选参加出国培训活动，选拔活动最重要的是保证公平、公正、公开，选出真正有潜力的值得培养的人才，取得良好的培训效果。同时也可以用程序上的公平性来激励本校其他员工日后努力工作。   

【参考答案】     

免费出国培训的机会对每个人来说都很有吸引力，大家迫切想得到这次机会的心情可以理解。做好此次选拔工作，保证程序的公开、透明，一方面能保证真正有潜力的教职员工能得到这个机会，另一方面也能够激励其他员工日后努力工作，因此我一定会认真对待。    

做好此次选拔活动有两点注意：第一要保证程序上的公平、公开、公正，第二是在结果上要保证选拔出值得培养的人才。    

此次选拔遵循“公正、公平、公开”的原则，按照“个人申请，学院推荐，学校评审、择优录取”的总流程进行。首先我们会成立评选小组，并确定选拔标准，然后会在全校范围公布申请人的基本条件要求：工作绩效优秀、有较强的外语口语能力、具有良好的专业基础、有较强的发展潜力、热爱祖国、有责任心、有事业心等。为了保证可操作性，需要在每项指标中明确细化，并确定评价标准。    

参选形式是自荐与推荐相结合。可以是员工自愿报名，也可由学院、系组织推荐，上交申请人的各项材料，并附上学院主要负责人的审核意见。之后交由我们评选小组进行初步筛选，要保证客观与公正。如果符合条件的人员超出我们的培训人员名额，可以采取公开竞争答辩的方式进一步筛选。然后将最终的名单交由领导进行审核。    

最后，对选拔出的人员和整个选拔过程向全校师生进行公示，并公布监督举报电话、邮箱，接受来自各方的监督。同时，也要组织专门人员对落选人员进行解释说明工作，照顾其情绪。相信通过这样一个透明公开的选拔过程，最终一定可以选出一个大家都认可的结果。

四、单位组织一次扶贫救困的活动，由你组织，你怎么组织？

【专家点睛】

做好扶贫就困活动需要我们了解社会真实需要，这就要求我们做好前期的调研工作。

在募捐活动中，要让大家发自内心的参与，前期充分的宣传工作必不可少。

扶贫救困，除了在一些简单的物资上有所帮助，让他们切实的感受温暖也很重要，慰问过程中也要体现这一点。

【参考答案】

单位组织扶贫救困活动可以帮助贫困群众走出困境，缓解他们的生活压力，可谓“寒冬送暖”、“雪中送炭”。同时，更能够体现我单位领导和职工们对社会弱势群体的关怀，让同志们感受“送人玫瑰手有余香”的奉献带来的快乐。

这次活动我会分为三个环节，分别是：调查、募捐和慰问。

我们都知道“没有调查就没有发言权”，所以，我首先要确认扶贫对象及他们的需求。我会通过直接走访的方式深入到这些扶贫对象中去，和他们座谈，聊一聊天，了解他们的现状和需求；同时，我还会通过当地政府和相关慈善机构对他们进行侧面了解，并向这些管理和慈善机构请教扶贫的相关经验。

在积累了一定信息之后，我会回到单位筹划一次募捐活动。在活动之初，把贫困群众的生活现状和所需物资通过展板和宣传单的形式向同事们宣传。之后，择期举行募捐会，请大家奉献出自己的爱心，届时，我会邀请单位领导发言，肯定并鼓励大家的这种善举；当然，我作为这次募捐会的组织者也一定会当场奉献出自己的一份心意。登记组登记好募捐物资种类和数额。同时我会安排专人负责善款保存。

在会后，我会选择一个合适的时间，在不影响正常工作前提下，由领导和捐款员工代表组成慰问团，对我们的扶贫对象进行慰问。慰问的物资可能会很多，所以，我会预先把物资运到目的地，待慰问团到达后直接进行发放，以提高效率。

回到单位之后，我会将活动过程中留下的视频和图片资料做成宣传片、海报和展示图片，发到我们单位的官网站以扩大本次活动的影响力。

红师教育老师相信考生们看过这两个例子能够获得经验和灵感，在军队文职面试答题时不再生搬硬套，答出自己的个性!