在军队文职面试中,对哲理类题目对考察一直都稳定的考察。这类题目并不算难,每个人都能从故事中感受一二进行表达,整体作答思路也有些类似于中学作文的思路。但在面试考场这种高压环境下,如何能够快速梳理出答题思路,并且条理清晰得表达出来,这就需要各位考生能够对这类题目进行充分的学习和练习。今天,红师教育带您走进哲理类题目,教会大家如何作答这类题目。
一、有人说智慧比体力更重要,约占百分之九十;有人说关键在于如何使用智慧,智慧占百分之十,你怎么看?
【参考要点】
1.智慧和体力二者相辅相成,不可偏废。
2.道理论证和举例论证我们为何应辩证看待智慧和体力不可偏废。
3.谈谈在以后的工作岗位中自己如何做到体力和智慧上相辅相成。
【参考答案】
智慧和体力二者相辅相成,不可偏废。
首先,体力是基础,“身体是革命的本钱”。只有有了健康的体魄,我们才能把自身的能力和水平更好地发挥出来。其次,智慧是关键。智慧作用的发挥,可以更大程度地节省体力,保证活动的持续开展。如果遇到事情只是一味逞匹夫之勇,而不运用我们的智慧,那么失败也是在所难免。可见,“智慧”和“体力”对人的发展都起着重要作用,用具体的比值衡量孰轻孰重有失偏颇,应具体分析。
在我们的生活中,有两类典型的群体,一是农民工,一是大学生。农民工是典型的体力劳动者。农民工为我国经济发展,城市建设做出了重大的贡献。然而,有体力尚需智力。农民工也面临职业提升的瓶颈,单纯的体力付出已经不能适应社会的需求。要想改变自身的处境,不仅需要体力,同样需要智力的支持,把工作技术化,既能减少体力成本的付出,同时也可以提高社会效益。
大学生接受了良好的教育,在一定程度上大学生就是智慧的代表。然而,近几年大学生就业难呼声此起彼伏,抛去客观原因,大学生就业期望值过高,缺乏去基层锻炼和创业的勇气是关键因素。因此,对于大学生群体而言,仍要加强体力的锻炼,要敢于实践,敢于去基层锻炼,才能把自身的智慧优势合理地发挥出来。
我认为,在实际生活和工作中,要想正确发挥自己智慧和体力的作用,则要在平时注重学习和锻炼,在保证一个好的身体的前提下,注重自己各方面能力的提高。所以,我不仅每天早上坚持跑步,而且养成了实时实地学习的好习惯,我想这能够为我实现自己的理想和抱负打下良好的基础。
二、有的时候我们会发现,所制定的决策实施起来会慢慢与计划产生偏差,甚至最后的结果完全背离计划,这在管理学上被叫做离心力现象,请结合实际谈看法。
【参考要点】
1.根据管理过程中每个环节都很重要来引出自己对于离心力现象的看法。
2.原因分析:一是决策制定过程中的问题;二是决策实施过程中遇到与预期不同的情况。
3.联系实际,根据例子提出一点希望与对策。
【参考答案】
管理中任何一个环节都很重要,任何一个环节出现偏差都会使得我们的想法在执行中产生问题,甚至出现最后的结果背离原计划的情况。离心力现象反映了计划与执行之间的辩证关系。产生离心力现象原因有以下几方面:
第一,决策在制定过程中出了问题,有时在决策制定时没有充分考虑实施过程中可能遇到的情况,导致在实施时遇到重重阻碍,最终与初始计划相背离;
第二,虽然决策在制定时考虑充分并相对合理,但在实施的过程中,出现了突发的情况或者其他状况,使得计划在执行时不得不选择其他路径,使取得的效果与最初的设想不同。
无论是哪种情况其实都是我们在制定和执行计划时应当予以避免和克服的。
首先,制定计划时应当考虑周全,如果制定时从实际出发、充分征求各方意见并且吸取前车之鉴,那么我们就减小了计划不周密从而临时调整的风险。
当我们有了一个相对合理的计划时,执行阶段,我们要不断总结阶段性成果,反复考察计划执行的方向性,不能轻易为外在因素所动摇,矢志不渝地去完成目标。
同时,离心现象也让我想到了公务员和人民群众的关系:圆心就是人民群众,做离心运动的就是公务员。公务员工作的开展就是紧紧围绕人民群众,走群众路线,不脱离群众,但是在这个过程中难免会遇到各种各样的诱惑和挑战,稍有不慎,便会脱离这个圆心而做出违法乱纪、违背党的宗旨的事情,最终产生不良的影响,失去群众的信任。
我们一定要避免离心现象,可以从以下几方面努力:
首先,在制定决策的过程中要充分考虑到计划在执行过程中可能会遇到的情况,并且要广泛征求群众的意见,争取所作的决策符合实际。
其次,在决策执行的过程中若遇到一些突发状况,那么要多向有经验的同事请教,并且要结合计划的实际内容,以期能够将问题更好的解决。
最后,公务人员也要牢固树立为人民服务的宗旨和理念。
三、“沟通对人不对事,合作对事不对人”,谈谈你的看法。
【参考要点】
1.概括这两句话的实质,有效沟通和合作互为基础,互为前提。
2.进行正反两方面的分析,指出“沟通”的目的是为了满足不同的个性需求;而“合作”的目的则是为了更好的推进工作进行。
3.联系自身今后的工作进行总结升华,如何与同事进行沟通、合作。
【参考答案】
在团队中,我们需要合作。想要高效率地合作,就要有顺畅地沟通。所以,沟通的顺畅与否,直接关系到合作的效率与结果。“沟通对人不对事,合作对事不对人”这两句话分别描述了做人做事的原则和方法。
“沟通对人不对事”,指的是我们沟通的对象是人,沟通的结果要是求同存异,让个人的主张与团队的利益得到统一。在与他人交往的时候,不能因为某一件事而责怪他人,要全面地去看待别人,学会宽以待人。一个人在工作中可能出错,可能积极性不够高,可能与他人有意见上的分歧,那么管理者或其它团队成员在与其沟通时,应该摒弃对单独事件的看法,而是站在与成员本人沟通的立场上。对人不对事体现的是以人为本,强调的是一种关心、帮助和提高。
“合作对事不对人”,指的是在工作和处理事情时,要明确规则和制度,严格按规章制度执行,不搞特权,这是合作的基本原则。团队中的合作是要以目标为导向,团队就是要让在其中的这些差异化的个体,在一个统一的目标下,各尽所能。当出现一件事时,我们只针对这件事分析原因,找出解决办法,而不去评价事情执行者的个体。这有利于营造和谐的工作氛围,也有助于推进合作的顺利进行。
在今后的工作中,我们也要注意一下几点:
第一,工作中遇到具体问题要具体分析,努力做到“刚性制度,人性关怀”。
第二,在做人和做事两方面加强自身素质的修养,在坚持原则性的同时发挥灵活性和主观能动性,为营造人际关系融洽、集体团结上进的工作环境贡献出自己的力量。
这类题目在作答时要记住,答案不是唯一的。同样一个故事,不同的人站在不同角度可以得出不同的启示和道理。关键是如何把自己的观点论证论证清楚,论据是否得当和充分,能否从不同角度去论证自己的观点等都是可以赢得考官青睐的。考生在军队文职面试中答题此类题目时,要语言运用,深入情境,围绕哲理的中心思想,以情真正达到语言具有说服力,灵活生动。