军队文职招聘面试新形式：微材料题型知多少

2019-04-12 15:27:59

来源：红师教育

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近年来，军队文职人员面试问题变得更加灵活，更多的部门倾向于独立主张，军队文职面试形式多样化，主题覆盖类型更加全面。 
  为了避免例行程序，许多问题将与一些想法相结合或完全没有例程，以便能够真正衡量学生的思考和解决问题。今天，红师教育专家将带您看到历年中点击频率较高的微材料问题。  
  首先，让我们来解释什么是微观材料问题。 
  微材料通常在常见的结构中找到，小材料约200-400字。 
  这个主题有时包含两个问题，大多数当前的微观材料通常都是在两个或更多人的对话中表达的。通过对话，候选人可以积极发现问题，提出解决方案或对策，检查候选人掌握问题的能力，分析能力和综合性，并衡量工作匹配，自我意识，服务意识和技能。人际交流的意识和技巧，以及提出对策的能力。不多说，真正的问题如下所示： 
  材料：  
  副主任：小邓，今天是星期三，是统计完成了吗？  
  小邓：我还没完成副主任：明天可以把它交给我吗？  
  小邓：估计明天不会完成，并且几个县的数据还没有提交。  
  副主任：然后你去提醒我！  
  小邓：我去过催促，他们不付钱，我能做什么？  
  副主任：我不在乎，我只想要结果。 
  小邓：无法获取数据。部门主管不在星期五！  
  问题：  
  从上面的对话框中，你发现了什么错？如果你是小邓，你会如何与副科长沟通？  
  从上面的对话可以看出，肖登的执行能力不强，他缺乏一种感觉工作的责任，他遇到困难时害怕困难，他的领导安排工作是被动的，表现出懈怠和消极的工作情绪。此外，他的沟通方式不合适，缺乏对领导者的尊重，缺乏所有权意识。与领导者沟通时，说话的语气和方式并不十分严谨。如果我是小邓在沟通的过程中，我会如实地向副科长报告工作流程，解释当前遇到的问题和我所采取的解决方案。如果我也寻求副科长的帮助，确保能够及时完成任务。 
  具体来说，我将与副科长沟通：科长，你递给我的数据统计工作是这样的：十个县局已经移交相关数据按时给我，我在这部分做了统计工作，但有五个县局。数据没有提到我两天，一直在提醒，但他们都说他们会按时上交。 
有一些困难，所以我给了他们一个时间节点，请务必在我今天下班前给我。我将加班加点以向数据添加统计数据。我明天早上会把它给你。你会帮我看一下。有什么问题，你告诉我，我会及时修改它。你能看到这个吗？这个问题不仅衡量我们发现问题的能力，而且这些场景对话经常出现在作品中。这种典型的微观材料问题主要是检查人际交往技巧和在工作中发现问题的能力。 
  在发现问题时，我们必须注意我们是谁以及您的身份所在。然后，语言中的表达是否符合我们自己的身份和场景，并且还要注意对话内容中的问题，比如是否表达我没有意识到自己的服务，我是否已经表现出来我自己的工作懒散等等。 
  然后，在进行人际交往时，还应注意自己的身份，注意自己的语言表达，说话风格等。 
  为了解决这个问题，有必要向领导者指定数据和实际情况进行响应，并提出问题的解决方案。