小伙伴们都知道文职人员会有考核，考核结果是职务任免、岗位等级调整、工资待遇确定、奖惩实施、续聘竞聘和辞退解聘等的主要依据。但是考核分为几类？考核什么内容？
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许多关于考核的内容小伙伴们还不清，今天，小编跟大家讲一讲

对文职人员的考核，应当根据职责任务，全面考核德、能、勤、绩、廉、体。

(一)思想政治素质、职业道德、个人品德和遵纪守法情况;

(二)履行岗位职责的专业素质和业务能力;

(三)工作责任心和工作作风;

(四)完成本职工作情况;

(五)廉洁自律情况;

(六)身体、心理素质情况。

文职人员的考核，分为平时考核、年度考核和聘期考核。

有试用期的文职人员，应当组织试用期考核。

晋升领导职务的文职人员，应当组织任职前考核。

平时考核：以月或者季度为考核周期，采取工作登记统计、专项检查、考勤、群众评议等方式进行，重点考核文职人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤、遵守制度规定等情况。

年度考核：于每年年底进行，考核的标准、程序、结果反馈复核和审定、纪律监督，参照专业技术军官考核评价办法执行，考核程序可以适当简化。

文职人员的考核工作，由用人单位或者其上级单位组织实施，一般按照个人述职、民主测评、个别谈话、专家评议、绩效分析、综合评定的程序进行。

文职人员年度考核和任职前考核结果，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。试用期考核和聘期考核结果，分为合格、不合格两个等次。

聘期内2次年度考核不称职，或者聘期考核不合格的，将面临解聘。

文职人员虽然实行的是合同制和聘用制，但是并不会遭受随时被辞退的尴尬场景，而是会根据年度的考核成绩和聘期的考核成绩来评判。每次的考核都在称职以上，是可以在部队中工作到退休的。

培训情况和考核结果，作为文职人员职务任免、岗位等级调整、工资待遇确定、奖惩实施、续聘竞聘和辞退解聘等的主要依据。